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团队合作培训课程

简介


团队合作培训课程。团队合作从来就缺乏实际的案例,可以说我们每天的工作都在合作中进行,往往是过于习惯而忽略了。甚至忽略了团队合作中经常遇到的各种问题,所以有关于团队合作的培训课程应运而生。

工具/原料


日事清软件

方法/步骤


1我曾经参加过2次同类的课程,除了太空洞,没什么可评论的了。仔细想一下,其实我们在团队合作中遇到的核心问题,主要是两种:沟通、时延。沟通主要是员工和员工、员工和管理之间的沟通问题,时延主要是交接的过程。

2针对这种问题,我们公司采取了做计划、做记录、写总结的方式来严控每一个环节,让沟通更透明。为此特别引进了日事清软件。具体的实施我结合日事清来说一下。

3做计划。写计划是为了能够让员工养成有目标、做事有条理的习惯。我们结合日事清软件,将做计划分成两步,收集&整理。收集是将所有的事情添加到日事清收纳箱,整理是将收纳箱里面的计划分类都四象限表格。这样避免了年轻人注意力不集中和过度思考的问题

4做记录。每个人的记忆能力都是有限的,而我们每天面对的工作内容不尽相同,所以做记录是为了能够减轻记忆压力,随时能够了解任务的详细情况。日事清软件在这个方面为我们了看板功能,不但能够方便做任务记录,而且在团队沟通上每一个任务都有单独的讨论区,实现在线即时沟通,减少了时间成本。

5写总结。写总结对于个人来讲能够进行阶段性回顾,对员工个人的成长是非常必要的。对于企业来讲,方便管理者了解员工的工作饱和度和员工在工作终于到的问题,并及时给予帮助。但几乎没有多少人开始就有写总结的习惯,即便写了也坚持不了多久。日事清了自动生成工作总结功能,在此基础上略加修改,循序渐进的培养写总结习惯。

6团队合作的问题基本上都大同小异,核心在于沟通,所有的事情都透明化,责任归属明确,交接顺畅完全可以解决这些问题。

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