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兼职讲师如何做好企业培训?

简介


一稍僚敉视个企业从创业、成长、成熟的各个阶段都离不开培训,然而一个规模大、人员分布广的企业如何做好培训?企业的不断发展对培训的需求越来越广泛,要求也越来越高,如果不能进入到精细化、专业化的轨棕百脾酷道,将无法做到高效率的工作。这样来说,如何提升专业水平,建设培训组织将成为企业不得不考虑的问题,解决这个问题的重要方法之一就是使企业内部的知识、技能能获得有效地复制。企业兼职讲师队伍建设是充分挖掘内部员工才能,进行共享以提升全体员工知识和技能水平的一个过程,同时,也可以做到调动内部员工积极性,拓展员工的职业生涯,节省企业培训费用等多重功效。

工具/原料



时间

方法/步骤


1 我们的公司是快递企业,面对全国各省市分公司,数万员工,要做好飚颇壶颟培训工作确实是很不容易。因此,我们很重视兼职讲师队酮致渫缦伍的扩大和培养。他们可能是来自一线的员工也可能是来自各部门的领导或者骨干,他们身上携带者各自领域内精通的知识或技能。在帮助我们传道授业上起了积极的作用。

2重点表现在以下几点:员工受益,积极主动。成为兼职讲师的员工,殂翼瑟擀实际是获得了公司给予的一定报酬,也算是公司激励的一种措施。作为自己熟知的知识或者操作技巧,能作牾肟甘道为老师的角色站在讲台上传授,这本身就是对员工的一种锻炼和自信心的增加。新员工收益,讲师也受益。无形中形成了互利互惠,共赢的方式。

3知识传承,精益求精。外部讲师也许更懂得授课的方式,但是却不具备关键岗位的知识,没有身在其职的经验和知识。兼职讲师可以将关键岗位的关键技术不断的传播给新员工,短时间可以复制出大批量的优秀员工。在老员工流失的情况下,也能保证关键技术岗位的正常运行。

4专业高效,节省支出。聘请一个外部讲师,可能一堂课程并不能短时间让企业的员工获得什么,但是企业要支出的费用确实很高的。而内部的员工作为兼职讲师却不一样,极低的兼职费用,却可以达到理想的效果。同时,引导员工向讲师发展,讲师向专业讲师看齐,不断向上,自我完善的学习精神。

5当然,兼职讲师对于企业的发展极其重要,但是如何打造成熟高效的兼职讲师队伍也是企业不得不思考的问题。兼职讲师也需要培养。首先要加大对兼职讲师的培育,外聘职业老师给予素质的提升。定期对 兼职讲师的问题做汇总,针对不同的问题给予专项解决。从培训-历练-培训,不断成长的过程。

6兼职讲师需要制度规范。企业认证讲师之后并不是一成不变的,也要采取优胜略汰的制度,留住优秀的讲师人才,淘汰不适合的讲师。定期组织考试或者评分制度,给予讲师们奋进向上的压迫力。

7不断添加新的讲师血液。要主动从企业内部选拨新的讲师来壮大兼职讲师的队伍,挑选有将是潜力的员工参加培训,不是说管理层级的员工就一定适合,但管理阶层的管理者对于有效表达是一定需要掌握的技巧。每个人有每个人的风格,不同的授课方式相互借鉴学习,共同进步。

8兼职讲师要不断开发新的课程库。讲师虽为兼职,但是需要调动他们的积极性来开发新的课程库,当然课程是需要审核把关的。一旦评审过后,给予较高的物质激励。这样新的课程将会源源不断的为企业所用

注意事项


一个企业的发展是需要兼职讲师这把利剑的,对他的培养和发展将得到超乎想象的回报。用少数人去影响大多数人,企业知识传播的速度将是企业发展的新动力。

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