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新员工培训方案:如何让新员工快速成长

简介


新员工培训方案:如何让新员工快速成长

工具/原料


新员工
老员工
产品资料
多媒体设备

方法/步骤


1公司介绍。一批新员工来了,简单的公司介绍也是必须的,公司的产品是什么,公司有什么样的文化背景,公司在市场的表现如何,公司有什么样的远景目标,这些都需要人事来做一个基本的培训。

2产品知识。对于这个流程,不建议在会议室里面对着样本来说,这也不是一个纸上谈兵的事情,你可以让新员工在车间里面进行现场的学习,通过这个步骤来让新员工对于产品有一个更深入的了解。再结合会议室的答疑,这样的效果就会好很多。

3分组竞争。如果新员工很多,你也可以让新员工分组进行学习的竞争,这样会调动每一个小组的人员的积极性,让学习的效果更加的好。

4老员工讲课。也可以让一些优秀的老员工来进行讲课,为新员工传授一些很有价值的重要信息,让新员工可以通过老员工的指点进步更多一些,更快一些。

5多媒体手段。通过投影仪,通过演讲来让推进新员工对于知识的吸收,也可以通过这些手段来让新员工学会在众人面前表达,通过互助式学习,可以让他们更好的成长。

6模拟。对于新员工在以后的工作岗位上需要做的事情,可以多做一些模拟,通过贴近现实的模拟来真正提高新员工的综合能力,让他们可以更好的适应以后的工作需要。

注意事项


细节的提升
循序渐进

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